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『融資依存』、『人依存』、『在庫依存』のビジネス

会社の先行投資をし過ぎると、経営が圧迫して徐々に厳しい状態となり、最後には自己破産をしてしまうことがあります。やはり、起業というものは大きな魅力があるものですが、ハイリスクハイリターンなんですね。そしてサラリーマンはローリスクローリターンです。

 

 

それがそれぞれのメリットデメリットですね。もしリスクが怖いというのならサラリーマンをすればいい。ですが、私のように『それじゃ人生が何のためにあるかわからない！』と考える人は、目の前に、

 

• おそらく高い確率で登れるだろう低い山
• 登れるかどうかわからない高い山

 

という二つの山が二つあったとき、リスクがあっても『高い山』の方を選んでしまうものですよね。

 

 

等、様々な場面でお金を借りたり使ったりしなければならない場合があります。そういう『融資依存』、『人依存』、『在庫依存』のようなビジネスを選んでしまうと、それらが行き詰まったときに、経営が圧迫するんですね。

 

この章のまとめ

• 起業家はハイリスクハイリターン。
• サラリーマンはローリスクローリターン。
• 『融資依存』、『人依存』、『在庫依存』のビジネスはリスクが大きい。

 

危なくなったら銀行が融資を取り下げるのは当然

商品を仕入れても、商品が売れなければ在庫を抱えるだけです。売り上げが上がらなくなれば、新たな融資を受けることもできません。そうするとあっという間に悪循環です。

 

アメリカの作家、マーク・トウェインはこう言っていますが、

 

これは正直言って、当たり前の話ですね。その考え方の詳細は記事に書きましたが、銀行とて、『お客さんのお金で融資をしている』んです。その大事なお金を、成績の悪い企業になど融資することなどできませんよね。

 

 

融資を受ける側からすれば、銀行のそういう態度はマーク・トウェインの言うような嫌な奴になるかもしれませんが、銀行にお金を預けているお客からすれば、そんなにも信頼できる判断はないということですね。

 

 

自分本位になってはいけません。もしそこで、

 

と思うのであれば、そこにいるのは想像力の欠如した無能な経営者です。そういう自分本位な考え方をしていることこそが、会社を破たんに導いた大きな原因の一つだということを理解するべきですね。

 

この章のまとめ

• 危なくなったら銀行が融資を取り下げるのは当然。
• 自分本位な考え方をしていることこそが、会社を破たんに導いた大きな原因。

 

先義後利、先憂後楽の考え方がなければ淘汰される

私も愚かな経営者の一人でしたが、これは過去の自分に対して言っていることでもあります。私もそれらの失敗の経験の中から、たくさんのことを学び、また、たくさんの偉人の考え方に触れてきましたが、かつての私のような自分本位の考え方をしている人間は、往々にして淘汰されているという事実を思い知ることになりました。

 

そして、生き残っていて飛躍している企業の経営者は、皆、ある種の達観をしていて、

 

• 先義後利
• 先憂後楽

 

を理解していることを知ったのです。見るべきなのは以下の記事ですね。

 

 

しかし、若いときはむしろ『失敗は金を払ってでもしろ』と言いますからね。明石家さんまも、

 

と言いましたが、これらの事実があるからといって、挑戦をすることを諦めてはなりません。失敗をしたということは、『そこに挑戦があった』という証拠です。

 

 

ファーストリテイリング社長、柳井正が、ユニクロという勝利を勝ち取るまでには、実に多くの失敗の積み重ねが無ければあり得ませんでした。

 

柳井正は言います。

 

 

そして彼は『一勝九敗』という本を書きました。

 

 

• エジソン
• スティーブ・ジョブズ
• 松下幸之助
• 本田宗一郎
• ココ・シャネル
• 稲盛和夫

 

ここに挙げた偉人らは、皆、失敗を経験しています。それは彼らが『挑戦者』だったからにすぎません。だから挑戦することはいいんです。しかし、『致命的な失敗』だけはしないように気をつけましょう。例えば、人の命は一つしかなく、人生は有限ですからね。それをよく理解した行動をとるようにしましょう。

 

この章のまとめ

• 先義後利、先憂後楽の考え方がなければ淘汰される。
• 失敗をしたということは、『そこに挑戦があった』という証拠。

 

自己破産をすることは『致命的な失敗』ではない

もし、起業に失敗して自己破産をすることになっても、それは別に『致命的な失敗』ではありません。確かに自己破産は債務整理の中でも『最後の救済措置』であり、二度目の自己破産をするまでに7年、そして、二度目は更に厳しい条件が求めらることから、ギリギリの対処法となります。

 

 

しかし、だとしても別にそれが『致命的な失敗』になるということではありません。むしろ、『起業した会社の9割が10年以内に潰れる』という事実があることから、起業して失敗をすることはむしろ当たり前なんだと考えるべきですね。

 

アインシュタインは言いました。

 

自分本位な考え方や、無知無力を思い知り、自分に足りないところを教えられた失敗という経験。それがその人の人生という木の幹を、一回りも二回りも大きくするのだということを忘れないようにしましょう。

 

もし自分が今逆境にいるということについて、まだ憂いているならば、見るべきなのは以下の記事です。

 

 

『融資依存』、『人依存』、『在庫依存』をしないビジネスはあります。もしかしたら今はパラダイム転換を求められているのかもしれません。

 

 

この章のまとめ

• 自己破産をすることは『致命的な失敗』ではない。
• 『融資依存』、『人依存』、『在庫依存』をしないビジネスはある。